Éléments de correction
Partie 1 – Journal
|
|
-------------------------- |
20/09/N |
-------------------------- |
|
|
607 |
|
Achats de marchandises |
|
|
10 795,81 |
|
|
401 |
|
|
Fournisseurs |
|
10 795,81 |
|
|
17 500 / 1,6210 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
05/11/N |
-------------------------- |
|
|
401 |
|
Fournisseurs |
|
|
1 233,81 |
|
|
766 |
|
|
Gains de change |
|
15,49 |
|
512 |
|
|
Banque |
|
1 218,32 |
|
|
2 000 / 1,6210 |
|
2000 / 1,6416 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
31/12/N |
-------------------------- |
|
|
4762 |
|
Augmentation des dettes |
|
|
64,73 |
|
|
401 |
|
|
Fournisseurs |
|
64,73 |
|
|
(15 500 / 1,6101) - (15 500 / 1,6210) |
|
|
| |
|
|
-------------------------- |
31/12/N |
-------------------------- |
|
|
686 |
|
DP financières |
|
|
64,73 |
|
|
1515 |
|
|
Prov pour pertes de change |
|
64,73 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
01/01/N+1 |
-------------------------- |
|
|
401 |
|
Fournisseurs |
|
|
64,73 |
|
|
4762 |
|
|
|
|
64,73 |
|
|
|
|
Augmentation des dettes |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
18/01/N+1 |
-------------------------- |
|
|
401 |
|
Fournisseurs |
|
|
9 562,00 |
|
666 |
|
Pertes de changes |
|
|
496,40 |
|
|
512 |
|
|
Banque |
|
10 058,40 |
|
|
|
|
(17 500 - 2 000) / 1,5410 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
31/12/N+1 |
-------------------------- |
|
|
1515 |
|
Prov pour pertes de change |
|
|
64,73 |
|
|
786 |
|
|
RP financières |
|
64,73 |
Partie 2
I – Tableaux d’amortissement
Construction |
|
|
Terrain |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
DA |
777 |
|
|
Compta |
Fisca |
N |
2 750 |
550 |
|
N |
2 600 |
|
N+1 |
11 000 |
2 200 |
|
N+1 |
2 600 |
2 600 |
N+2 |
11 000 |
2 200 |
|
N+2 |
2 600 |
2 600 |
N+3 |
11 000 |
2 200 |
|
N+3 |
2 600 |
2 600 |
N+4 |
11 000 |
2 200 |
|
N+4 |
2 600 |
2 600 |
II – Journal
|
|
-------------------------- |
02/08/N |
-------------------------- |
|
|
4411 |
|
Région, subventions à rec |
|
|
70 000 |
|
|
1312 |
|
|
Subventions d'équipement |
|
70 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
01/10/N |
-------------------------- |
|
|
211 |
|
Terrains |
|
|
130 000 |
|
213 |
|
Constructions |
|
|
220 000 |
|
44562 |
|
TVA déd / Immo |
|
|
68 600 |
|
|
404 |
|
|
Fournisseurs d'Immo |
|
418 600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
28/10/N |
-------------------------- |
|
|
404 |
|
Fournisseurs d'Immo |
|
|
418 600 |
|
|
512 |
|
|
Banque |
|
418 600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
28/11/N |
-------------------------- |
|
|
512 |
|
Banque |
|
|
70 000 |
|
|
4411 |
|
|
Région, subventions à rec |
|
70 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
31/12/N |
-------------------------- |
|
|
681 |
|
DADP |
|
|
2 750 |
|
|
2813 |
|
|
Amortissements des const |
|
2 750 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
31/12/N |
-------------------------- |
|
|
13912 |
|
Subventions d'équipement |
|
|
550 |
|
|
777 |
|
|
QP des subventions |
|
550 |
|
|
Construction |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
31/12/N |
-------------------------- |
|
|
13912 |
|
Subventions d'équipement |
|
|
2 600 |
|
|
777 |
|
|
QP des subventions |
|
2 600 |
|
|
Terrain |
|
|
|
|
Partie 3 – Participation des salariés
I – Formule légale
P = 0,5 X (B - 5 % C) S / VA
P = Participation
B = bénéfice fiscal après IS
C = capitaux propres
S = salaires
VA = valeur ajoutée
II – Emploi des fonds
L’accord collectif de travail prévoit l’affectation des fonds bloqués selon les possibilités suivantes :
- Attribution d’actions ou parts sociales de la société ;
- Constitutions d’un fonds d’investissement à l’intérieur de l’entreprise ;
- Plan d’épargne entreprise,
- Sommes confiées à un organisme de placement collectif de VMP (OPCVM).
III – Journal
|
|
-------------------------- |
31/12/N |
-------------------------- |
|
|
691 |
|
Participation des salariés |
|
|
122 570 |
|
|
4284 |
|
|
Dettes provisionnées |
|
122 570 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
02/04/N+1 |
-------------------------- |
|
|
4284 |
|
Dettes provisionnées |
|
|
122 570 |
|
|
431 |
|
|
S.S. |
|
9 511 |
|
4246 |
|
|
Réserve spéciale |
|
113 059 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
01/05/N+1 |
-------------------------- |
|
|
4246 |
|
Réserve spéciale |
|
|
113 059 |
|
|
512 |
|
|
Banque |
|
113 059 |
III – Rôles du commissaire aux comptes (CAC)
1°) Contrôle
Les CAC ont pour mission permanente :
- de vérifier les livres et valeurs de l’entité,
- de contrôler la régularité et la sincérité des comptes,
- de s’assurer de la sincérité des informations données dans le rapport de gestion et dans les documents adressés aux associés sur la situation financière et les comptes de l’entité,
- de vérifier, dans les SA, que l’égalité des associés a été respectée.
2°) Certification
L’article L.225-235 du CC stipule que les CAC certifient que les comptes annuels sont réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat, des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière du résultat et du patrimoine de la société à la fin de l’exercice.
- régularité : leur conformité avec les règles d’évaluation et de présentation,
- sincérité : loyauté et bonne foi dans l’établissement des comptes.
La certification a pour objet de garantir aux actionnaires et aux tiers qu’un professionnel qualifié, après s’être conformé aux diligences fixées par la profession, a acquis la conviction que les comptes sont réguliers et sincères et donnent une image fidèle des résultats, de la situation financière et du patrimoine de l’entité.
Certification sans réserve : les comptes annuels sont donc établis selon les règles en vigueur et les principes comptables sont appliqués. L’objectif de l’image fidèle est atteint.
Certification avec réserves : mes réserves expriment une limitation à la portée de la certification. Elles s’expliquent par le fait que les concepts de régularité, de sincérité et d’image fidèle ont un caractère relatif.
Refus de certifier :
- erreur, anomalies ou irrégularité dans l’application des règles et des principes comptables qui sont suffisamment importantes pour affecter l’ensemble des comptes annuels,
- le CAC n’a pu mettre en œuvre les diligences qu’il avait estimées nécessaires et les limitations imposées par les dirigeants sont telles, qu’il ne lui est pas possible de se former une opinion sur l’ensemble des comptes annuels,
- le CAC a constaté des incertitudes affectant les comptes annuels, de ce fait, il n’a pas pu se former une opinion sur les comptes annuels.
3°) Information
Les CAC doivent communiquer le résultat de leurs investigations :
- aux dirigeants sociaux : les contrôles et les vérifications procédés, les modifications proposées pour les méthodes d’évaluation, les irrégularités découvertes,
- aux associés : à l’AGO, les CAC établissent et présentent un rapport général relatant l’accomplissement des missions générales, et, un rapport spécial sur les conventions conclues entre la société et ses dirigeants, dans le cadre de la procédure d’alerte, sur certaines opérations particulières (fusions, réduction du capital …).
4°) Dénonciation
Les CAC doivent révéler au Procureur de la République, les faits délictueux commis au sein de la société et découverts au cours de différentes investigations. Vis-à-vis des tiers, les CAC sont tenus au secret professionnel.
5°) Prévention des difficultés
La loi du 1er mars 1984 et le décret du 1er mars 1985 relatifs à la prévention et au règlement amiable des difficultés des entreprises ont prévu une intervention accrue des CAC dans deux domaines : l’information comptable et financière (pour certaines sociétés, rapport sur le tableau de financement, le plan de financement et le compte de résultat prévisionnel) et les procédures d’alerte (si le CAC décèle des faits de nature à compromettre la continuité de l’exploitation).
Partie 5 : contrat à long terme
I – Tableau
|
N |
N+1 |
N+2 |
N+3 |
Total |
Produits contractuels |
5 000 |
12 000 |
15 000 |
20 000 |
52 000 |
Coût des travaux |
3 000 |
6 000 |
10 000 |
6 000 |
25 000 |
Résultat réel |
2 000 |
6 000 |
5 000 |
14 000 |
27 000 |
|
|
|
|
|
|
Coefficient d'achèvement |
15,0% |
45,0% |
95,0% |
|
|
Résultat à l'avancement |
4 200 |
8 400 |
14 000 |
400 |
27 000 |
Ajustement du CA |
2 200 |
2 400 |
9 000 |
-13 600 |
0 |
II – Journal
|
|
-------------------------- |
N |
-------------------------- |
|
|
512 |
|
Banque |
|
|
5 000 |
|
|
701 |
|
|
Ventes de PF |
|
5 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
31/12/N |
-------------------------- |
|
|
4181 |
|
Clients, factures à établir |
|
|
2 200 |
|
|
701 |
|
|
Ventes de PF |
|
2 200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
N+1 |
-------------------------- |
|
|
512 |
|
Banque |
|
|
12 000 |
|
|
701 |
|
|
Ventes de PF |
|
12 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
31/12/N+1 |
-------------------------- |
|
|
4181 |
|
Clients, factures à établir |
|
|
2 400 |
|
|
701 |
|
|
Ventes de PF |
|
2 400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
N+2 |
-------------------------- |
|
|
512 |
|
Banque |
|
|
15 000 |
|
|
701 |
|
|
Ventes de PF |
|
15 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
31/12/N+2 |
-------------------------- |
|
|
4181 |
|
Clients, factures à établir |
|
|
9 000 |
|
|
701 |
|
|
Ventes de PF |
|
9 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
N+3 |
-------------------------- |
|
|
512 |
|
Banque |
|
|
20 000 |
|
|
701 |
|
|
Ventes de PF |
|
20 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------- |
31/12/N+2 |
-------------------------- |
|
|
701 |
|
Ventes de PF |
|
|
13 600 |
|
|
4181 |
|
|
Clients, factures à établir |
|
13 600 |
III- Résultat chaque année et résultat global
|
N |
N+1 |
N+2 |
N+3 |
Total |
Résultat |
4 200 |
8 400 |
14 000 |
400 |
27 000 |